新卒向けキャリアプランイメージ

キャリアプラン(人材育成)のキーワードは、人材ポリシーに掲げている「成長・チャレンジ・伝承・相互信頼」であり、この4つのキーワードを軸に、必要な経験・スキル・知識を身につけていき、人材の成長が会社の成長に繋がることを信じて会社は育成のサポートを行っています。

  • ステージ① 配属前に本人のスキルや志向を確認し、適性を見ながら最終的に配属を決定します。
    入社後5年目まで2つ以上の部門(主に事業部門)を経験します。また研修やOJTを通してビジネスマンとして仕事の基礎を身に着けます。
    先輩社員との会話の機会を設けるためメンター制度を導入し、今後のキャリアアップや仕事に対する不安・悩みを話す機会を設けています。
  • ステージ② 少しずつ仕事に慣れて、拠点や部署の中の様々な業務を任されるようになります。
    入社4、5年目以降は、徐々に役職につく社員が増えてきます。
    マネージャー補佐として複数の業務に携わったり、多様なプロジェクトに参画するなどして自身の可能性を広げながら基礎的なマネジメントスキルを習得します。
  • ステージ③ それぞれのキャリアを深めていく期間として、成長につながるチャレンジの機会を引き続き提供し、これまで培った経験・スキルを活かして今後のキャリアや方向性を考え選択しつつ自身を成長させていきます。
  • ステージ④ 自身の選択したキャリアに応じて専門性を高めていき、キャリアを深めていきます。

先輩社員のキャリアステップ(例)

  • ※役職
  • AM アシスタントマネージャー
  • TM チームマネージャー
  • M マネージャー
  • DGM デピュティゼネラルマネジャー
スクロールできます
  • キャリアステップ例①

    入社12年目 Aさん
    30代の場合

    Aさんキャリアステップ グラフ
  • キャリアステップ例②

    入社17年目 Bさん
    30代の場合

    Bさんキャリアステップ グラフ
  • キャリアステップ例③

    入社12年目 Cさん
    30代の場合

    Cさんキャリアステップ グラフ