商品管理

商品管理の仕事を1日の流れを通じてご紹介します。

9:00

出社/作業着へ着替える

会社から支給される作業着は、黒地にBLPカラーレッドの差し色の作業着で、通気性や伸縮性がよく、着心地最高です。

出社/作業着へ着替えるの写真

9:30

現場作業員への指示だし

作業員に向け朝礼を行い、一日に行う仕事内容や出荷数を現場の作業員へ伝えます。

現場作業員への指示だし

11:00

スケジュール確認

商品の発売日や販売数量を確認、予測し日々の入出荷作業スケジュールを立てていきます。

スケジュール確認

12:00

ランチ

パートナー社員の方々と趣味のお話をしながらと楽しい時間です。営業所近くの飲食店へ行くこともあります。

ランチ

13:00

派遣会社へ連絡

次の日の作業内容を確認し、派遣スタッフの人数を確定して派遣会社へ電話をします。

派遣会社へ連絡

14:00

顧客との打ち合わせ

今後の発売タイトルや数量情報の共有などを行います。主にオンラインで打ち合わせを行っています。

16:00

作業手順の見直し、計画

効率と品質を良くするため、現場を見回り作業手順を見直し先輩社員と話し合います。

作業手順の見直し、計画

17:00

現場作業の進捗管理

1日の作業の進捗を確認し、明日の作業内容を確認します。現場作業員との毎日のコミュニケーションは必須です。

作業手順の見直し、計画

18:00

退勤

No残業Dayを実施しています。社員全員が周りと協力し、残業しないよう、協力し合っています。

19:00

プライベート

帰宅途中に寄り道をして買い物をし、推し活用のグッズ制作に励んでいます。仕事後も自分の時間を大切にしています。

作業手順の見直し、計画

その他の職種

管理部門の1日の流れ

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ドライバーの1日の流れ

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